Las cinco estrategias que utilizan las empresas con éxito para atraer y retener el talento de su plantilla

El bienestar de los trabajadores está cada vez más en el epicentro de la estrategia de las empresas. En los últimos años, muchos negocios han entendido la importancia de incentivar a sus empleados para aumentar su productividad y ganancias. La consultora Mercer ha elaborado el estudio de Tendencias Globales de Talento 2022, un documento que analiza las estrategias de las compañías con más éxito para atraer y retener el talento en su plantilla.

Según este estudio, muchas empresas se están replanteando sus prioridades de negocio, rediseñando sus estrategias e impulsando los valores de sus empleados con el objetivo de retener el talento y aumentar la productividad. 

A partir de este análisis, la consultora ha extraído las tendencias que las empresas más competitivas están poniendo en práctica. A continuación se recopilan cinco estrategias que pone en valor el estudio y que deberían tener en cuenta los autónomos y pequeños negocios este año para atraer y retener talento en su plantilla.

Cinco estrategias para que los autónomos atraigan y retengan el talento en su plantilla

• Comunicación y trabajo flexible

Las nuevas tendencias de consumo y laborales exigen que los negocios reestructuren sus dinámicas de trabajo y reajusten sus prioridades entorno a la escucha activa, el aprendizaje y la adaptación para identificar y abordar las necesidades de los empleados. Esto podría traducirse en adaptar las jornadas laborales a la vida familiar del trabajador, optar por modelos de trabajo híbrido e incentivar la comunicación en la empresa. Según la consultora Marcer, las empresas que no se adapten a estos nuevos tiempos perderán la capacidad de reunir capital, atraer y retener talento y seguir siendo relevantes. Las empresas con éxito están estableciendo buenos estándares de trabajo que reflejan los valores de la marca.

• Trabajo en colaboración

Según la consultora Marcer, "las personas ya no quieren trabajar para una empresa; quieren trabajar con una empresa". El futuro del trabajo depende de modelos de talento más interconectados, impulsados ​​por una plantilla más flexible, sostenible y dispersa globalmente. Esto representa un cambio en el concepto social del trabajo, "uno que solo tendrá éxito si todos sienten que están recibiendo un trato justo", apuntan los expertos. Las empresas de éxito están construyendo resiliencia empresarial al infundir equidad e inclusión en sus modelos de talento, accediendo a grupos de talentos más amplios y diversos, y construyendo redes de proveedores y socios más sólidas. Hoy en día, "asociarse" por encima de "liderar" podría ser la mayor ventaja competitiva de una empresa.

• Proporcionar bienestar a la plantilla

Según la consultora, la inversión de incentivar y pensar en el bienestar de la plantilla ya no se mide como un Retorno de la Inversión (disminución de costes o minimización de la exposición a responsabilidades), sino que cambia a un Retorno del Individuo más centrado en el ser humano. Esto hace que el empleador tenga la responsabilidad de garantizar que los empleados estén sanos emocional, física, social y financieramente. Esto, a su vez, tiene claros beneficios para la empresa. Las organizaciones de éxito apoyan activamente los resultados de bienestar de toda su plantilla fomentando comportamientos laborales saludables, gratificantes y sostenibles y ofreciendo apoyo personalizado en los momentos importantes.

• Formación y empleabilidad

La pandemia subrayó la importancia de un modelo de talento basado en habilidades y un diseño de trabajo ágil para construir la fuerza laboral del futuro. Más que nunca, los negocios deben inculcar a su plantilla la importancia de un aprendizaje permanente y también democratizar las oportunidades laborales para captar el talento, pero también para desarrollarlo con formación.

• Aprovechar los cambios tecnológicos y renovar los modelos de negocio

La pandemia aceleró muchos avances y aumentó exponencialmente la importancia de los nuevos modelos de negocio, las nuevas formas de trabajar y las nuevas tecnologías. Las ideas que alguna vez encontraron resistencia y escepticismo, como el teletrabajo, son soluciones a muchos desafíos actuales. Ahora, las empresas tienen una oportunidad única de transformarse y actualizar su modelo de negocio y sus dinámicas de trabajo para ser más competitivas.