Las empresas con este tipo de valores suelen ingresar por encima de la media

La llamada "cultura empresarial" puede ser muy útil para los negocios y hacerles facturar un 42% más

La llamada "cultura empresarial" puede ser muy útil para los pequeños negocios. Según WTW, las empresas con este tipo de valores facturan un 42% más que el resto. Estos son sus elementos principales.
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La llamada "cultura empresarial" puede ser muy útil para los negocios y hacerles facturar un 42% más
La llamada "cultura empresarial" puede ser muy útil para los negocios y hacerles facturar un 42% más

La marca es uno de los elementos fundamentales para el éxito de cualquier negocio. Esta imagen que proyecta la empresa a sus clientes y a sus propios trabajadores es fundamental a la hora de permanecer en el mercado y crecer cada año.  De hecho, según recoge WTW, empresa de soluciones analíticas para empresas basadas en datos, las empresas que aplican el concepto de 'cultura empresarial' mejoran en un 42% los resultados medios de su sector. 

La cultura empresarial es un elemento cada vez más importante en el éxito de cualquier empresa. A través de los elementos que la conforman se pueden conseguir grandes avances en la organización y una identidad propia que ayudará a posicionar la empresa en la mente del consumidor.

Según la empresa MTV, la cultura empresarial se refiere al conjunto de valores, actitudes, normas y comportamientos que definen la forma en que una empresa opera y se relaciona con sus empleados, clientes, proveedores y la sociedad en general. 'Es la personalidad de una empresa y es un factor crítico que influye en la forma en que la empresa funciona, toma decisiones y se adapta a los cambios en el entorno empresarial".

¿De qué elementos se compone la cultura empresarial y cómo aplicarlos al negocio? 

La cultura empresarial se compone de una serie de elementos, que influyen mutuamente, para crear un ambiente y una forma de trabajo única y distintiva en cada empresa. Cada uno de ellos es clave para que el autónomo logre establecer una imagen única en su proyecto y alcanzar el éxito.

Algunos de los elementos más comunes de la cultura empresarial son los siguientes:

  • Valores y misión

Los valores y la misión de una empresa son claves para construir la cultura empresarial. Los valores son las creencias y principios fundamentales que guían la conducta del negocio y sus empleados, mientras que la misión es la razón de ser y su propósito fundamental.

  • Normas y políticas

Las normas y políticas establecen las reglas y procedimientos que rigen el comportamiento de los empleados. Incluyen políticas sobre seguridad, relaciones laborales, diversidad e inclusión, ética empresarial y otros temas relevantes.

  • Comunicación

La comunicación es un elemento fundamental de la cultura empresarial. La forma en que los empleados se comunican entre sí y con sus superiores, y la forma en que el negocio se comunica con sus clientes y la sociedad en general, pueden definir la cultura empresarial de una organización.

  • Liderazgo

El liderazgo es esencial, ya que los líderes establecen el tono y la dirección del negocio, y tienen un impacto significativo en la forma en que los empleados se sienten y trabajan dentro de la organización.

  • Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es una parte fundamental de la cultura empresarial, ya que fomenta la colaboración y la cooperación entre los empleados. Cuando el trabajo en equipo es valorado y promovido en una empresa, puede tener un impacto positivo en la moral y la productividad de los empleados.

  • Innovación y creatividad

La innovación y la creatividad son elementos importantes en la cultura empresarial, ya que pueden ayudar a diferenciarse de sus competidores y a encontrar nuevas oportunidades de negocio. Cuando un negocio valora la innovación y la creatividad, puede motivar a sus empleados a buscar nuevas formas de mejorar la empresa y su desempeño.

  • Desarrollo personal y profesional

El desarrollo personal y profesional es un elemento importante de la cultura empresarial, ya que puede ayudar a los empleados a sentirse valorados y motivados. Cuando un negocio invierte en el desarrollo de sus empleados, puede mejorar su desempeño y fomentar su lealtad a la organización.